麦收时节，以往这个时候是农民工们返乡忙夏收的高峰期。然而山东省宁阳县伏山镇苏楼村的李大江却准备外出继续去深圳工作。临走前，他来到村委大院做好了登记：“购买十二袋化肥、五十斤玉米种，家里的六亩地使用机械工作。”同时交上了200的定金。“老李，你就放心的出去干活吧，保证你地里的麦子颗粒归仓，你回来只管动手数钱就行了”。
　　说这话的人是苏留印，十里八村有名的种田能手，上世纪90年***始组织本村农民建立规模化小麦育种繁育基地。现在是宁阳县供销社协同伏山供销社共同创建的宁阳县兴泰农业种植合作社的社长。
　　2010年，正在推进农产品经营服务体系建设的宁阳县供销社看中了种田能手苏留印的规模化种植技术和经验，决定依托苏留印的基地，成立一个旨在参与农产品经营服务体系建立、提高农民组织化程度的农业种植合作社。
　　“现在农业产出值仍然较低，农村大部分青壮年选择外出打工，剩下的以“3***”群体为主，在生产过程中会出现力不从心的情况。我们定位于农民的打工者和服务者，依照他们的要求提供托管式或者菜单式的服务，将服务覆盖到农业生产的角角落落，在此基础上实现农业生产的标准化和同质化。”经过多次调研和反复论证，2010年9月，宁阳兴泰农作物种植专业社正式挂牌成立。
　　合作社成立以后，他们联合有农机的成员组建起拥有30台套农业机械的农机服务队，统***排、统一调度。在统一耕、播、收各环节按低于市场价10%以上计收费用，减少了成员的投入成本。合作社还建了有50多人的妇女作业队，主要从事庭的琐碎农活和不宜使用机械作业的生产环节。在此基础上，专业社生产实现了“六统一”，即统一耕作、统一供种、统一播种、统一管理、统一收割、统一出售。同时，县供销社利用利用自身的资源优势，经常组织农资农化技术人员，到专业社进行农业技术培训，无偿提供测土配方等技术服务。免去中间环节，实现农资供应从生产车间直接拉到田间地头，为农业生产节约了成本。
　　合作社带来的效益很快得到显现：1600户合作社成员拥有的8000亩小麦实现了标准化的规模经营，其生产状况在农户之间几乎没有差异，亩产量都在1280斤左右，较过去增产200斤，由于农资直供，科学施肥用***和机械的高效率调配运作，每亩小麦的生产投入减少60 元，加之良种加价，每亩小麦增收近500元，合作社的成员平均每户成员一季增收2500元。
　　不仅如此，得益于完善的服务体系，村里的中青年能够安心的从事二三产业，稳定和增加了其***的报酬。很多种子公司和商品粮经营企业在看到合作社的同质化、高标准生产后纷纷找上来，今年合作社还承担了本县种子公司1000亩的花生良种繁育和北京一家玉米制种公司若干品种的示范种植，一些经营商纷纷要求合作社为其生产优质专用小麦。