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下岗不失志 创业天地宽

时间:2013-01-21 18:20来源: 作者:收藏

    现年28岁的陈云海,下岗不失志,积极创业,步入养殖行业,以勤学、好问、吃得苦闯出了一条致富之路,成为了富宁城郊远近闻名的养猪专业户。  

    陈云海原是金光集团富宁林浆纸基地的一名员工,主要从事野外速生桉树林的管护,2008年金光集团大量裁员,陈云海不幸下岗,屋漏偏逢阴雨天,此时陈云海妻子也因所在的壮粮酒厂改制而下岗。短短的一年时间,夫妻双双下岗,生活的艰辛过早地使陈云海体味到人生的五味杂陈,也让他养成珍视机会,吃苦、专研的性格品质。  

    夫妻下岗后,陈云海有过迷茫和彷徨,一时找不到生活的出路,还短期外出打工,但都郁郁不得志。从此,拥有自己一份事业便成为了陈云海心中的理想。  

    通过调查,陈云海认识到随着生活水平的提高,人们对肉食品消费需求越来越大,从事养殖业应该是一个不错的创业之路。同时,也了解到随着社会城镇化水平不断提高,特别是打工经济和富宁蔗糖产业的发展,出现了广大农村散养逐步退出或减小养殖生产的状况,发展规模养殖具有巨大的发展空间。而近几年来,国家相继出台的中央一号文件精神,更是坚定了陈云海发展规模养殖的信心。  

    说干就干,2009年初,陈云海经与家人沟通协商,争取到家人的支持和理解,依靠家庭的积蓄和借贷筹集的21万元钱,在新华镇团结社区头塘村,租下4.5亩的土地创办富宁县昌伟养殖场,开始创业之路。  

    万事开头难,创业之初,陈云海如无头的苍蝇,有力使不出,也理不清发展思路。陈云海深知自己最匮乏的就是技术和信息来源,就积极通过电视、网络、杂志等媒介获取养殖知识和技能,还主动参加县里、镇里举办的各种养殖培训班,向技术员求教和邀请技术员到场指导,完善和丰富自己的养殖知识和技能的积累。 

    通过充分的调查论证,陈云海采取边学习边建设的思路,利用筹集到的21万现金,吃住在场,亲力亲为地按照因地制宜、科学布局的要求,高起点、高标准的进行规范化、标准化猪场建设,共新建猪舍 560平方米 ,生产生活用房 180平方米 及配套建设了消毒室、兽医室、消毒池等设施,进而从购进20头陆川良种母猪饲养起步,开始从事养猪生产。  

    俗话说,办场容易守场难,养猪处处要技术。虽说建场前,陈云海也作了相应的技术知识学习储备,但真要面对时,还是显得很茫然。特别是2009年下半年,养殖场出栏第一批生猪时,因生猪市场价格疲软,竟然出现入不敷出,生产亏损的状况,让陈云海对发展养猪生产的前景产生了动摇。但静下心来的他没有气妥,也不甘心就此沉沦,而是认真分析原因,找出症结,并根据自身养殖场特点制定相应的改进方案,从市场、技术、管理等方面细化和加强管理措施,提高养殖效益:  

    市场方面:积极收集、整理生猪市场信息资料,把握好生猪市场波动规律和发展生猪生产的市场切入点,通过对社会调查分析,确定把社会生猪存栏、生猪价格变化趋势及国家政策导向作为养殖场发展生产规模的参考依据,采取反思维思路指导生产,确定养殖场在不同时间、不同市场环境和国家政策取向的生猪生产规模和生产方向。当生猪价格趋涨过快,群众普遍盲目扩群,生猪存栏增长较快时,不盲目跟进,而采取保产稳产措施,适当缩小育肥养殖规模,重点对母猪群进行整群,及时淘汰老、弱及生产性能差的母猪,降低饲养成本,减少养殖风险;当生猪价格下滑严重,社会出现弃养和存栏下降过快时,加大后备母猪培育力度,适时增加能繁母猪存栏。简单来说,就是让市场指导生产和确定生猪生产。      

    技术方面:一是坚持自繁自养的原则,制订科学可行的技术方案,明确猪场发展方向是生产市场需求比较紧俏的瘦肉型生猪产品和优质二元杂后备母猪,利用自有纯种陆川母猪资源作为基础,结合县供精站的猪种质资源,采取陆川母猪×长白公猪→二元杂母猪×约克公猪→三元杂瘦肉型育肥猪或陆川母猪×约克公猪→二元杂母猪×长白公猪→三元杂瘦肉型育肥猪的技术路线,进行猪品种改良。二是根据富宁疫病流行情况,制订科学合理的猪群免疫程序和疾病综合防治方案,并严格执行。除根据仔猪日龄,严格按照免疫程序开展防疫注射外,还积极开展定期驱除猪体内、外寄生虫,搞好灭鼠、灭蚊、灭蝇等工作,切断疾病传播媒介,保障生产安全。三是根据猪场的实际和生猪生长特点及各阶段生猪生长对营养的需求,配制和饲喂全价料,保障生猪正常生长。四是延长产业链,降低饲养成本。结合猪场的实际,引入酿酒生产,采用酿酒产生的酒糟加上种植的青料和浓缩精料混拌进行喂养的养殖模式,降低了养殖饲料成本。五是完善仔猪保温设备和措施,安装自动引水系统;规范仔猪助产、断齿、剪脐、补饲、断奶等技术操作,降低仔猪死亡率,提高育成率和育成品质,进而提高整体养殖经济效益。同时每天坚持打扫猪舍,保持料槽、地面、走道清洁,饮水器畅通等。  

    管理方面:一是完善猪场管理制度建设,严格执行猪场人员、车辆进出场消毒管理制度,避免外源病毒进场。二是加强人员管理,尽量做到人尽其用,避免人力、无力无谓闲置和浪费。  

    通过以上努力,陈云海的昌伟养殖场从2010年5月开始步入正轨,养殖场生产规模和养殖效益逐年扩大和提高。到2011年养殖场实现养殖存栏385头,其中能繁母猪72头,出栏生猪750头,实现养殖收入达110万元,成为了当地远近闻名的养猪致富典型,得到了广大群众和有关领导的认可。  

    随着陈云海和昌伟养殖场创业致富的事迹影响越来越大,不时有来自头塘、炮火、达木、革帮、各甫等地的群众经常到场参观和交流学习,陈云海都毫无保留地把自己的经验和心得拿出来与来访群众共享和交流。2011年,为进一步扩大养殖生产,陈云海从10月份开始,又筹集资金40万元,对猪场进行改扩建。目前,猪场改扩建工程已基本结束,目标是使猪场存栏饲养量达500头以上,饲养母猪80头以上,年出栏肥猪1000头以上。  

    展望未来,陈云海豪情万丈,他心中一直有一个梦想,他想进一步学习科学养猪技术,不断扩大自己的养猪规模;他还想用自己的实际行动和掌握的先进养猪技术,带动周边乃至全县有志于从事养猪生产的养殖专业户共同走养猪致富的路子,让群众过上富裕的日子;他更想组织一支强大的生猪销售经纪人队伍,不断开拓新的生猪销售市场,力争创立品牌,将富宁饲养的优质生猪打到国内特别是“两广”市场去,进一步提高生猪市场竞争力。陈云海养猪出了名,但他现在把目光投得更远,在他的视野里,他不想仅拥有属于他的一片天,他更想有一方大天地。

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