一是做“实”家底。在动态监管上加力度，对矫正人员逐一排查、逐一登记、逐一谈话。详细了解近年来社区矫正人员人数、生活现状、思想情绪、有无脱管漏管等现象，做到底数清、情况明。
二是做“细”管理。在业务学习上下功夫，依托“法德讲堂”等平台举办法制讲座、学习法律知识读本，切实提高工作技能和职业素养。同时，严格把关，对存在的执法文书、档案不全等瑕疵，进行查漏补缺，确保规整、完善。
三是做“优”服务。在职责任务上动心思，对未按期报到的社区矫正人员，认真查找，限期报到，防止脱管、漏管。同时，做好社区矫正人员的思想政治工作，了解心理、掌握行踪，保证矫正对象思想稳定，最大限度减少重新犯罪。
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