面对维稳工作中出现的新情况、新问题，察汗托海牧场抓住社会矛盾预防、排查、化解、处置等重点环节，健全各项管理制度，提升社会矛盾纠纷排查化解能力，为促进全场维稳工作再上新台阶奠定了基础。
        一、健全维稳工作联席会议制度。由场综治办牵头，整合司法所、派出所、计生办、团委、妇联、民政等维稳力量，每月召开一次专题联席会议，集中研究解决存在的矛盾纠纷。同时，重新调整了综治维稳工作委员会、矛盾纠纷调解委员会，增加了人力，明确了职责，优化、细化了工作流程，形成了一套行之有效、高效运转的管理模式。
        二、健全矛盾纠纷排查制度。对矛盾纠纷实行日排查、周汇报、月督查的工作机制，逐户排查存在的矛盾纠纷和不稳定因素。每周由包村干部汇报一周的排查情况，对排查出的矛盾纠纷，由村调委会、包村领导、场调委会，逐级进行调处，对于调处不成功的矛盾纠纷，最后提请场维稳工作联席会议研究解决。
        三、健全群众逐级上访处理制度。场综治办对群众上访反映的问题，根据其性质、类别，按照“分级负责、归口办理”，“谁主管、谁负责”、“属地管理”和及时、就地、逐级、依法有序解决上访事项与思想疏导教育相结合的原则，进一步落实领导“包案责任制”、“首问首办责任制”，及时进行调处。明确信访处理责任，特别要切实加强基层信访工作，维护正常信访秩序，把矛盾解决在基层、解决在当地、解决在萌芽状态
       四、健全矛盾纠纷联动联调制度。对存在的信访积案和重点疑难案件，由领导包案，实行“一个案子，一名领导，一套班子，一个方案”的制度，限期办结，一抓到底，严防矛盾扩大或矛盾激化。涉及到多个事情的矛盾纠纷，全局性的重大矛盾纠纷，通过召开场维稳工作联席会议集中力量进行协调，做到信息联通、力量联动、纠纷联排、矛盾联调。
       五、健全重点对象监督管理制度。进一步明确了重点对象和不稳定因素的监管责任，对重点对象逐一见面、逐一谈话；对刑释解教人员、社区矫正人员，由司法所对所涉人员进行监管并健全管理档案。