为迎接县委、县政府及上级各部门的年终考核，确保全年各项任务指标全面完成，察汗托海牧场采取多项措施对年终考核有关事项进行了具体安排部署。

　　一是加强领导，提高认识。成立了以党委书记为组长，相关部门分管领导为副组长，相关部门的工作人员为成员的考核工作领导小组，形成齐心合力迎接考核的良好氛围。

　　二是细化分工，明确职责。按照县委、县政府年初下达的目标责任，分条逐项进行详细分工，要求各部门分管领导要积极做好与上级部门的对接，每一位干部要把工作做细做实，进一步强化责任，确保考核工作落实到位。

　　三是查漏补缺，强化督查。积极查缺补漏，进一步对各类文件、基础档案资料进行收集并分类归档。

　　四是加强协调，紧密配合。年终考核工作涉及的部门广、内容多，各部门要有全局“一盘棋”的思想，机关干部要发扬团结协作的精神，对于其他站所需要提供、补充的资料在不影响自己业务工作的同时，要主动配合，及时提供，做好协调配合。

　　五是加强纪律，严格奖惩。各站所工作由各分管领导负责牵头落实，责任明确到人，严明纪律，确保完成，同时加强年终考核力度，严格奖惩兑现。将考核中的得分情况与班子成员和相关职工的奖惩挂钩，凡在考核中被扣分的，分管领导及相关责任人在机关年终考核时扣减相应分值。