选好苗子，善压担子，精英化培育后备人选。一是选苗助长备人选。把在外创业成功人士、致富带头人，种养殖大户、专业合作社负责人、大学生村官等等纳入后备队伍，与乡干部结对，建立成长档案。二是跟踪培养压担子。安排后备人选参与村务管理，外出学习，有意识的在各种会议上让后备人选抛头露面，提高其综合素质。
 　常抓不懈，优选内容，多样化进行教育。一是多级联动。将村干部培训纳入干部教育培训总体规划，乡村两级联动，分层负责，分类实施。二是优选内容。按照“缺什么补什么、干什么学什么”的原则，把政策理论、实用技术和群众路线教育融为一体，为村干部提供丰富的“营养大餐”。
 　目标管理，财务代理，规范化实施监督管理。一是实施村目标管理。把村目标管理作为促进工作落实的主抓手，强化目标设定、考核考评和结果运用，村干部创业干事热情明显提高。二是实施村级财务“村财乡管村用”。三是建立健全承诺谈心谈话制度。与每位村官签订纪律承诺书，力求其严守党纪政纪，明辨是非界限。
　　待遇保障，为民代办，服务化定位村官岗位。一是突出待遇倾斜。进一步提高村干部的经济、政治待遇，确立村干部报酬动态增长机制。推荐优秀村干部为各级党代表，目前，有全乡9名村干部为各级党代表。二是突出真心关爱。建立“五必访”制度，对因病、因灾致贫的村干部及时救助。