针对近日县绩效办来我场调研时提出的意见建议，场党委结合自身工作实际召开了全场干部职工会议，专题研究如何让绩效考核的各项指标更为量化和绩效考核的结果更为公正、公平。
      亮红线，守底线。场管委组织广大干部职工学习了《察汗托海牧场绩效管理考核办法》，通过举例子、打比方、找典型的方式让大家对绩效管理有了更全面、更深刻的认识，同时对于易打“擦边球”的各种情形一一进行了解释，避免个别干部职工钻空子。
      作承诺，践诺言。会议要求每位干部职工用书面的形式对遵守绩效管理考核办法作出承诺，承诺事项主要包括：当为之行为、不当的行为、做不适当行为之后要承受的不利后果等，通过承诺来约束广大干部职工。
      明标准，细职责。会议要求干部职工填写季度绩效考评表，将自己的本职工作分条罗列出来，然后根据自己的工作实际将分值在所列条目中进行分配，并且对于未完成该项工作应扣的分值在表中填写，通过这种方式来考核重点工作完成情况。同时结合效能效率情况、分管领导评价来确定季度绩效考核的最终结果，使考核结果更为透明、公正。
      慎赏罚，强干劲。对于违反绩效考核管理办法的或者在年终绩效考核中被评为不称职的干部职工，要按照绩效管理办法进行处罚，对于表现优秀的干部职工给予奖励。通过赏罚来增强干部职工的工作干劲。