阿勒腾也木勒乡为了强化机关效能建设，以制度为保证、以监督促落实，用三举措提升工作绩效:

    一是领导重视、各办公室配合，多管齐下抓绩效。领导重视是绩效考评工作的关键，我乡领导高度重视绩效考评工作，主要领导亲自作年度绩效考评动员和部署，多次专门研究解决绩效考评工作问题。一是成立绩效考评领导小组，由党委书记李权义亲自抓绩效考评工作，督促绩效办完善绩效考评制度。二是将年度绩效考评方案初稿广泛征求意见，确保考评方案科学有效。

    二是加大宣传、营造氛围，广泛参与重实绩。营造氛围广泛参与是绩效考评工作的推进力。我乡加大绩效考评工作宣传力度，为顺利推进绩效考评工作奠定坚实的基础。一是注重宣传，为广泛参与重实际的绩效考评工作营造良好的氛围。乡领导多次在晨会时强调绩效考评的重要性及意义，并开全体干部职工会议，动员部署及细化年度绩效考评工作，明确绩效考评工作重要意义及目标要求。二是公开各办公室工作职责和考评结果。公开工作职责，扩大了各办公室参与监督考评的知情权;严格考勤制度，严肃工作纪律，及时公布考评结果。

    三是加强督查、跟踪问责，落实工作促发展。实行督查问责是确保绩效考评取得实效的重要抓手，我乡在绩效考评工作中严格实行问责制。一是实行专项督查绩效问责。对各办公室的具体工作，定期或不定期进行专项督查绩效问责。二是实行重点督查绩效问责。对重点工程和为民办实事等工作，定期或不定期进行重点督查。对考核为优秀的办公室或个人，进行奖励;对于未达到标准的办公室或个人进行一定的处罚。确保绩效工作落实到实处，有力地推进了各项工作的落实。