为了适应新形势，察汗托海牧场党委采取多种形式和措施，建立健全村级后备干部的培养管理机制，切实加强村级干部队伍建设。
一是坚持标准、从严选拔。把不是村两委的一般人员作为村级干部的后备人选，注重从外出务工经商的优秀青年、致富能手、大中专毕业生和复员退伍军人的青年中选拔。村级后备干部队伍选拔立足于高起点、高标准。严格选拔程序，坚持“民主、公开、择优”原则。采取群众举荐、个人自荐、组织推荐的办法推荐村级后备干部人选，并且规定每个村做到一职一备的要求。
二是精心培养、提高素质。采取理论学习和实践相结合；集中教育与分散学习的方法努力提高村级后备干部的素质。建立集中培训制度和专人培养制度，每年集中组织后备干部到县上学习一次理论知识，并且落实村党总支对培养目标进行传帮带。给后备干部交任务、压担子、设台阶等培养措施，积极创造条件，让他们在岗位上磨炼，在实践中成长。
三是注重结合、改善结构。场党委把村级后备干部与党员发展相结合；与推荐优秀青年人材相结合。把培养致富能手和外出务工青年作为改善后备干部队伍结构的主攻方向，进一步加大致富能手和外出务工优秀青年入党的力度，通过组织考察把这部份人吸收到党内进行重点培养。然后把那些素质高、群众拥护的优秀致富能手和外出务工青年，通过群众推荐，组织把关，优先列为后备干部人选。
四是落实责任、加强管理。场党委切实把村级后备干部队伍建设作为一项重要工作来抓，形成“一把手”负总责，分管领导亲自抓，各支部负责人重点抓的工作格局。将培养选拔后备干部的任务分解落实到各村，并把此项工作列为年度党建工作考核的范围。对村级后备干部队伍建档立卡，统一由场组织办公室管理，每名村级后备干部的培训情况、政治表现、工作情况、专项特长都能做到有档可查。
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