为进一步加强对机关干部的管理，转变作风，更好的将绩效工作引向深入，充分调动干部职工的工作积极性和主动性，察汗托海牧场党委出“新招”，从三个方面加强对干部的绩效考核，确保政令畅通，各项决策部署顺利完成。
一是成立绩效考核领导小组。在年初成立了由场党委书记任组长，临到班子成员组成的绩效考核领导小组，把深入开展绩效考核作为加强干部队伍建设的一项经常性工作来抓，严抓落实，务求实效。
二是健全制度，规范程序。绩效办将督查的情况每周通报，即上下班出勤情况、会议出勤情况、遵守工作纪律及外出告知情况、集体劳动出勤情况、上级安排工作的落实等情况。做到考核内容设置科学化、考核监督民主化，形成长效机制。
三是绩效工资奖罚分明。从干部的“德、能、勤、绩、廉”出发，重点突出工作作风、工作职责履、工作完成等方面，采用党政班子评分×20%+站所长评分×30%+站所全体人员互评分×40%+办公室评分×10%的标准，对干部每季度综合情况进行评定。考核奖励金进行差额发放，对取得突出成绩、能力强的干部进行宣传学习，充分调动起全体工作人员的积极性和主动性。
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