一是扩大范围。将“谈心谈话”范围扩大至全体机关干部。主要领导与分管领导谈、分管领导之间谈、分管领导与部门负责同志谈、班子成员与机关干部谈，做到谈话对象全覆盖。
二是灵活时间。谈话时间不仅在会上集中谈、办公室个别谈，更加大了八小时之外的谈话时间，采取一对一、一对多、多对多的方式，充分利用吃饭、下乡路途时间开展谈话，既充分利用了时间，又能够在和谐宽松的氛围下畅所欲言。
三是拓宽内容。不仅谈自身存在的问题，也谈对方的不足；既谈工作上的差距，也谈生活上的问题；既分析客观存在的原因，也深刻剖析自身不足，敞开心扉讲真话、谈实情，内容贴近实际工作、贴近四风问题、贴近客观事实。
四是重视效果。所有谈心谈话内容都要详细记录,对于谈话对象提出的意见、建议归纳整理。对能当场做出答复整改的，当场给予回应，做到边谈边改，立行立改；对暂时未能做出整改的，作为开展自我批评的参考。
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