察汗托海牧场通过“建、管、稳”三项措施，加强“十户长”队伍建设，努力提升一线社情掌控能力。
一、建队伍。按照选得准、看得见、喊得应、管得住的原则，选任“十户长”。经村民小组初选、村党支部召集村民代表会议审核、场党委复核等程序，在各村组公开推选 “十户长”52名。将两代表一委员、无职党员、部队复员军人、爱国宗教人士优先选入“十户长”队伍，为形成快速有效的社情民意掌控机制提供了组织保证。
二、管队伍。场党委与村治保主任、村治保主任与十户长层层签订责任书，明确了“十户长”应承担的责任和所履行的义务及“十户长”在维稳工作中发挥的主要作用。制定下发了“十户长”考核管理办法，考核结果与其误工补贴的50％挂钩。对履职不力的“十户长”由村党支部提出罢免建议，村民小组另行推选，实际动态管理。
三、稳队伍。每名十户长按全年发放600元的误工补助。根据“十户长”提供有价值社会稳定信息，经调查核实，给予10-100元的现金奖励。每年开展一次“优秀十户长”评选和表彰活动，对“优秀十户长”给予表彰奖励。
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