今年以来，察汗托海牧场以有总结、有比较、有反馈、有表态的“四有”，激活场村干部每月例会制度，防止“平时工作不到位，年终突击人人累”的现象，确保日常工作有序进行、重点任务有力开展、新到项目有效实施。
一是全面总结，肚中有数据。在大会安排部署的基础上，工作例会首先由各村干部对自己的工作进行详细的总结与汇报，详细地说出社保、计生等各项工作的目标任务和落实进度，分管领导对分管工作进行总结，整理数据，分管领导的详实数据和持续的督促工作让每个村都能了解全场工作情况。
二是村村比较，眼中有标杆。例会把所有村集中到一起，相互比较，相互学习，有力地提升了工作积极性。在年终的例会上，场党委书记将综合分管领导的通报，表彰工作完成好的村，督促表现较差的村。
三是及时反馈，脑中有思考。上面千条线，下面一根针。村干部在推进各项工作时，总会遇到各种各样的问题，而一个村反映的问题往往也是其他村的问题。例会让每个村都可以及时反映工作中遇到的问题，并提供开展过程中的想出来的建议与方法。形成“在落实中发现问题，在总结中提出建议，在改进中力抓落实”的良好局面。
四是干部表态，心中有目标。在例会上，每个村干部都会设定阶段性的任务目标，并以此获得场领导的支持，有力促进了村干部工作的开展。
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