一是拓宽选人视野。以带头致富的经济能人、年轻党员、热心农村工作并乐于为农牧民服务的有志青年、返场农民工、退伍军人为重点选拔对象，实行个人推荐、群众推选、党组织推荐相结合的选拔机制，进行层层筛选。
二是加强培养力度。充分发挥农村党员活动室、农村远程教育站点的阵地作用，有计划、有重点地对村级后备干部进行培训，把村级后备干部急需和实用的管理知识、技术知识及党在农村的方针政策和农村工作作为培训重点，合理确定培训内容。村党务知识、村民自治、计划生育、基础设施建设、种养殖技术等，全面提高村级后备干部的综合素质。
三是范管理体制。建立完善后备干部档案，并建立村后备干部工作责任制，对后备干部实行半年一考察，将考察结果作为后备干部培养、使用、提拔的依据；对后备干部实行动态管理，根据考核结果适当调整，保持队伍的结构合理和动态平衡。
京公网安备 11010202007241号
