一是强化组织领导。县局成立了以局长为组长，分管领导为副组长，相关业务股室负责人为成员的农产品质量安全监管领导小组;各乡(镇)政府也成立了相应领导小组，进一步健全机构，落实管理人员，形成了“县乡一体，上下联动，分工协作，责任明确”的组织领导体系。二是完善监测体系。成立了县级农产品质量安全监管站和县农产品质量检验检测站，投资287.9万元实施县级农产品质检站建设项目，改建536平方米的实验室，配备仪器设备51台套，并于2013年通过省市验收;17个乡(镇)站分别成立了农产品质量监管中心，投入140多万元配备乡(镇)检测中心仪器设备，确定2名农技干部为乡(镇)监测人员。检测体系的完善为农产品质量安全监管提供前提条件。三是明确工作责任。将农产品质量安全工作列入县对乡目管考评内容，明确分值比重。年初下发《关于农产品质量安全监管工作方案》，明确目标任务和工作责任，统一印发了种植业生产记录本和监管员工作手册，落实生产记录制度和监管巡查记录制度。为推动乡镇监管和检测工作，下拨了2015年农产品质量安全例行监测专项工作经费7.3万元。