
一是做到程序公开。明确项目申报具体操作流程,做到程序公开,首先把农业项目申报指南在网上公布,并告知各农业龙头企业、农民专业合作社、种养殖大户,然后实施主体按照省项目立项指南及其他有关规定,提交申请材料和项目方案到各业务科室(站),经局属各相关业务科室(站)进行初审并进入项目储备库,做到程序公开。
二是分级把关,集体讨论。各科室(站)从项目储备库择优筛选拟上报项目并送分管领导审阅,审阅后统一报送到局产业科,再上交班子集体讨论初定。然后组织各申报单位对项目申报方案各自进行陈述,由农业、财政、审计、监察局等部门领导、专家进行联合评审,统一推荐并报省农业厅待审批立项,分级进行把关,集体讨论确保项目各环节都公平公正。
三是明确责任,防止职责不清,相互扯皮。除了申报流程外,还明确项目监管、考核验收等环节各部门职责,防止职责不清,相互扯皮。明确相关业务科室(站)作为项目监管直接监管单位,每个项目都明确监管人员,负责项目建设进度和质量的监管。局产业科负责组织验收小组对项目验收。验收后,项目监管单位会同财政部门做好项目绩效评价,并将项目建设材料装订成册整理归档。
农业项目按照这一程序操作,做到公开、公正、公平,严控农业项目申报管理风险点,力求最大限度发挥财政支农资金的使用效益。