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新地乡政府“四化”加强村干部监督管理

时间:2014-12-08 17:07来源: 作者:李秀英收藏
           一是管理考核目标化。针对部分村干部职责不明、任务不清、执行不力等突出问题,按照“细化、量化、科学化”的要求,合理确定任期目标和年度工作目标,并通过一定方式公示,接受组织和群众监督。每年初,由乡党委与村干部签订责任书,采取平时和年终考核相结合的方式,对村干部履职情况进行考核评价,对作风不实、履行职责不到位、群众有反映的及时批评教育,促其整改;对岗位目标任务完成情况差、作风不好、群众反映强烈的按有关规定及时进行调整。  
      二是日常监管经常化。坚持把村干部日常监管牢牢抓在手上,研究制订《新地乡政府村干部规范化管理办法》,坚持警钟经常敲、招呼提前打,通过半年一次的村党组织书记工作、思想汇报,乡党委及时查找和解决农村基层党组织及“两委”班子存在的问题根源,对工作不力、问题突出的村党组织书记、村委会主任进行约谈问责,挂牌督办。深入开展廉政教育,经常性地组织村干部开展信访法制知识培训、听廉政党课、看廉政教育警示片、参观警示教育基地等活动,不断增强村干部廉洁自律意识,教育引导他们依法依纪开展工作。
    三是整治惩处常态化。始终保持对村干部违法违纪行为整治惩处的高压态势,经常性地组织开展各种专项治理、执法监察活动,对近年来群众来信来访问题进行深入排查,严肃查处了一批发生在群众身边的村干部作风粗暴、吃拿卡要、欺压群众、奢侈浪费,以及严重损害群众切身利益的腐败问题。
    四是村级事务民主化。积极推进村级事务民主管理,广泛宣传并全面落实“四议两公开”工作法,健全完善党组织内部议事、决策规则和村民代表会议、“一事一议”等制度,每年对村级财务收支情况进行专项检查,并做到主要村干部离任必审、调整更换必审、连任三年必审“三个必审”。深入推进党务村务公开,将村级重大事项决策、项目建设、低保评审、各类惠农资金发放及村级集体资产收益等情况,及时准确地向群众公开,保障了党员群众的知情权、参与权和监督权,约束和规范了村干部履职行为。
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