10月29日至11月11日，农建中心组织专家和技术人员通过座谈交流、现场查看、入户走访、专家解答、电话释疑、回访调查等方式，对参加2020年全区高效节水灌溉工程管理新型经营主体领军人才培训班的学员进行后续跟踪服务。

　　一是了解学员对培训课程的掌握情况。跟踪服务发现，大部分学员能将培训班上学到的理论知识与工作实际紧密结合、相辅相成，达到学有所获、学以致用的效果。

　　二是现场解决高效节水灌溉工程运行管理中存在的问题。积极发挥专家作用，解决学员在工程运行管理中遇到的水泵流量不足、轮灌组水压不稳、滴管带滴头堵塞等实际困难和问题，保障高效节水灌溉工程有效运转。

　　三是实地调研高效节水灌溉工程运行管理情况。重点调研高效节水灌溉工程管理主体、管护职责、供水水价、供电电价、运行成本、维修养护资金等内容，为下一步建立和完善工程运行管理政策提供依据。

　　四是听取领军人才培训班学员的意见和建议。听取学员对培训地点、培训时间、课程内容、现场教学、跟踪服务等环节的意见及建议，为今后举办培训班积累经验。

　　跟踪服务期间，回访负责高效节水灌溉工程管理的种植大户、龙头企业、合作社等16家企业进行了经验交流和技术服务。通过跟踪服务，进一步提高了新型经营主体的专业技术水平和管理服务能力，有力地促进了农业农村现代化发展。