秋季以来，我区积极组织开展农田水利及高标准农田建设大会战，迅速掀起建设热潮，截至目前，农田水利及高标准农田各项建设任务已基本完成，成效显著，亮点纷呈。

　　一是统一部署，落实建设管理责任。各市、县(区)成立了农田建设指挥部，形成了由主管领导任总指挥，四套班子领导分片督导，分管领导包乡镇、部门干部包村队、乡镇干部包片区、群众积极参与的包抓制度。各县(区)制定了《秋冬农田水利基本建设实施方案》，将目标任务细化分解到各乡镇、各部门，落实“定任务、定措施、定责任、定时限、定奖罚”的“五定”工作责任制，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。各县(区)严格实行工程建设“四制”制度，项目技术负责人、建设单位代表、监理人员严格按照工程质量管理体系进行施工管理，确保工程质量。

　　二是统筹整合，发挥项目资金效益。将农田建设与粮食安全、脱贫攻坚、产业结构调整、人居环境整治等工作相结合，统筹整合发改、农业、水利、林业、交通、扶贫等部门项目资金，建立政府主导，多元投入机制，充分调动政府、企业、农民参与农田建设的积极性，对山水林田湖草进行综合系统治理，强弱项、补短板，连片治理，发挥项目的整体效应，促进了农田建设提档升级。

　　三是观摩评促，创新工作推进机制。通过开展观摩促评，互学互促互比，取长补短，村与村之间争着干、乡与乡之间比着干、县与县之间学着干，有力推动工程项目建设进度和质量。青铜峡、中宁等县区农田水利基本建设规模大，均达到全县耕地面积的50%以上，实现了2-3年对全县耕地进行一次全面整治;西吉等县区将高标准农田建设项目与产业结构调整紧密结合，始终坚持以产业为导向，以农民增收为目标，使高标准农田成为助力产业发展的引擎;沙坡头等县区建立了群众参与、企业投入、以劳定工、以工折量、任务到户、统一标准的投工投劳机制，每亩至少安排1个义务工参与农田建设;盐池等县区坚持问题导向，切实从解决群众生产生活中的实际问题入手，规划时主动征求群众意见，施工时选派村民代表监督工程质量;灵武等县区创新工程监理制、劳务派遣制，实行农田水利建设项目化管理，引入监理单位进行专业化监管。土地流转大户和乡镇出资金，各村成立劳务派遣公司，将土地流转后解放出来的农村劳动力组织起来，投入到农建工作中。