采访中记者发现，目前文登水貂大部分是采取家庭养殖模式，也有少数大型养殖场，养殖数量从几百只到几万只不等。这种由农户自发形成，缺乏统一指导的分散式养殖模式，无形中形成一种无序竞争，直接影响到貂皮的质量和价格。

　　刘鲁波告诉记者，尽管养貂协会成立了4年，但由于农户多年的分散养殖习惯，导致大家的思想和认识不统一，管理粗放，意识滞后，会员农户只发展了100多户，占全镇养殖户的二十分之一，协会的带动引领作用发挥不出来，无序竞争影响了整个产业的发展。

　　“就拿用工这块来说，恶意竞争导致用工成本逐年增加。”刘鲁波很无奈地说，随着近年来该镇水貂养殖业的不断发展，小户、散户如雨后春笋般的多起来，养殖户们为了增加收入，不惜花重金雇用懂技术的饲养员，饲养员的工资从几年前的每月千元涨到现在的2500元。

　　“月薪2500元，现如今这样的工资收入并不算多呀。”记者不解地问道。

　　“按一天8小时工作量是不多，但是工人每天来工作还不足4小时。”刘鲁波给记者算了一笔账：每年3月至5月是水貂配种、产仔的季节，也是貂场最忙的时候，工人一天最多工作就5个小时，而其它季节只是做些喂食、清理等工作，一般工作时间只有2个小时。冬季由于饲料的保质期长，工作时间就更短。这样算下来，工人一年只工作半年的时间，并且工作强度也不大，单位工资水平就相当高了。随着养殖户增加，不仅雇工难找，而且每年的工资水平也是水涨船高。若是养殖户们能够积极加入协会，实行统一的技术指导、病害防治、定价销售，就能有效的控制养殖成本，增加农户收入。

　　采访中记者了解到，泽库镇自上世纪五六十年代就开始发展毛皮动物的养殖，如今养貂协会却只有一两家，会员个数更是寥寥无几。位于泽库镇后岛村的养殖户曲凤丽告诉记者，由于貂场规模小、资金紧张，从一开始她就与丈夫俩摸索经营，从没有雇用饲养员。多年来受技术和信息的影响，发展十分缓慢，目前只有种貂300只，每年还会遭遇压价销售的无奈。呼唤行业协会引领成为像曲凤丽这样小规模养殖户的心愿。

　　养殖户一方面呼唤协会的成立，一方面又不情愿加入协会。究其原因，主要是这些养殖协会都是由大型养殖户发起成立的，属于私人协会，缺乏公信力，养殖户不敢加入。曲凤丽告诉记者：“如果政府主导，成立公办养貂协会，就可以打消我们的顾虑 。”

　　业内人士认为，分散管理、各自为战，各养殖户只凭自己的经验进行管理，在养殖技术、饲料配比、疫病防治、产品销售等各个环节中，一旦出现问题，往往得不到及时有效的帮助，致使损失惨重。要组建行业协会，引导农户走产、加、销一体化之路，有关部门必须继续加大协调力度，联合广大养殖户，克服各自为战、分散经营的弊端；行业协会要密切与会员的关系，正确处理整体利益与局部利益的关系，规范利益分配行为，努力提高其公信力。要加强与会员联系和合作，互通市场信息，联动发展，充分发挥协会的统领作用，为会员搞好各项服务。在会员养殖户中实行“五统一”的管理方式，即统一防疫、检疫，统一品种改良，统一购销毛皮，统一技术培训，统一药品及添加剂供应，全面提升协会的服务功能，促进全市毛皮养殖业的健康发展。