今年，我市在制定年度绩效考评指标过程中，进一步完善指标体系，促使考评责任逐级“归位”。
　　根据地区下达和市委、市政府确定的经济社会发展指标和工作目标任务，市绩效办对接各单位（部门）将考评指标进行细化、量化，明确落实标准和时限。在此基础上，将单位考评与工作人员考评相结合，把单位设定的绩效目标逐一量化分解到科室、岗位和个人，明确质量、时限等要求，建立主体明确、层级清晰、具体量化的岗位责任制，并建立相应的工作台帐，实现全员目标、全员责任、全员考评。通过层层分解任务，逐级下达指标，力求达到层层传递压力、层层落实责任的目的，建立起责任层级清晰、责任链条衔接的绩效考评责任体系。
　　年初以来，全市各单位（部门）建立了《年度工作目标任务书》，从领导班子到班子成员、从科室到工作人员，把各项任务逐一分解落实到分管班子成员、具体业务科室和责任人员，工作责任逐级“归位”，工作执行力进一步加强。