近年来，恭城瑶族自治县工商局把发展工作作为一件大事来抓。到2012年4月份止，该县农民专业合作社达842户。其中710户，水果销售专业合作社110户;养殖专业合作社21户，其中特色养殖8户;蔬菜3户;农机专业合作社1户;全县农民专业合作社的业务范围从单一性向多元化发展。

　　农民专业合作社的组建，有效的解决了群众诸多困难，但组建好农民专业合作社后，加强管理是关键。

　　根据县委、政府领导的指示精神，按照《恭城瑶族自治县2012年农民专业合作社注册出境水果果园规范化建设工作实施方案》的要示，该局成立以局长为组长，分管领导具体抓，及时组织相关职能股室召开会议，明确工作要求，落实各职能股室工作职责，并把这一项工作列入全局扶持农村经济发展大事来抓。

　　在注册登记工作中，按照县委、政府的工作安排，把列为现注册果园的作为注册登记的工作重点，及时解决合作社的各项变更手续，对需要重新修订合作社章程的专门派人进行指导，新办的全程指导服务，同时，县局派出工作组对全县专业合作社的经营状况进行具体了解，并对一些问题进行现场解答。

　　充分利用自己的职能优势，积极开展了培训，监管活动，第一，大力开展农民专业合作社理事长、理事、骨干成员培训工作，组织农资公司的技术人员给其进行用肥用药知识讲座，工商部门对专业合作社的经营、内部管理进行指导。共开展培训6期，培训人员700多人，第二、抓好农资人员培训，上半年，共组织辖区内十大农资公司认真学习县委、政府(恭合作社办〔2010〕1号文件精神)文件，要求各公司要大力支持县委、政府的决策，把注册出境水果果园规范化建设作为公司的重要工作来抓。根据这一要求，各公司迅速行动起来，组织各农资加盟店召开会议，会上请专家进行授课，工商部门把县委、政府的批示精神传达。到目前共开展农资培训4期，培训人员450人次，第三，加强监督管理;为了确保农资安全使用，在短短的半年里就在全县范围内开展了三次地毯式的农资经营检查行动。一是重点检查各公司及农资加盟店的两帐两票记录情况，对不按要求进行记录的，依法进行处罚，共对30家不如实填写的予以立案查处，作出了罚款处罚并责令限期整改。二是重点抽查农资产品质量，在检查行动中，共对全县400户农资经营户抽检农资品种65个;经送检确认，合格率达95%。第四，实施农资对口配送，规范源头，确保注册果园的使用，我局积极与农资公司、专业合作社进行沟通指导，形成了老百姓农资公司配送三江专业合作社、振合农资公司配送莲花专业合作社、科邦植保农资公司配送观音乡专业合作社。

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