1、建组织，定方案，重引导
    一是成立了由潘立新书记任政委，秦?镇长为指挥，分管清洁工程的人大主席肖虎同志任常务副指挥，镇其他班子成员及有关部门负责人为成员的“望疃镇农村清洁工程  指挥部”；二是按照“四必”的工作目标，紧紧围绕梁书记提出的“抓住一个关键、建立两大机制、围绕三大目标、把握四个步骤、实现“六无”要求”，科学的制定了望疃镇清洁工程工作实施方案和突击月实施意见。三是以学校为宣传示范点，通过全体教师的宣传，小手拉大手，使学生参与其中，学生带动家长，家长带动邻居，树立群众文明意识，环保意识；四是通过广播、有线电视、宣传车、发放明白纸、刷写宣传标语等多种形式，使全镇人民对“清洁家园”的认识进一步提高。
    2、明确职责，落实包保
    望疃镇确立了“镇干部包到村、村干部包到组、组干部包到户”的工作模式，工委书记为第一责任人，支部书记为直接责任人，村两委成员包到自然庄，每村确定一名副职干部为环卫专干，专职抓农村环卫工作，同时，镇党委、政府与各村签订农村清洁工程目标责任书，纳入全年镇对村综合考核。
    3、建立队伍，保障人员
    根据各村人口数，分别组织两支或三支，每支不少于20人的专业队伍，分别由村书记、主任及包村干部各带一支队伍。实行全覆盖、地毯式、拉网式逐村逐户清理。
      4、注重方法，科学施工
    望疃镇为突出抓好农村清洁工程，充分发挥示范带动作用，重点对五个集镇和农村示范点及沿线的村，率先启动，组织工委书记，包点干部死看硬守。按照先点、后线、再面的顺序科学施工，点：“美好乡村示范点”和环境设施较好的集镇及学校；线：沿主干道的自然村；面：全镇每一个自然庄全面推进。
    5、加大投入，落实经费
    根据每村人口数，按每人10元的标准作为工作经费，首先按每人5元拨付，剩余5元作为绩效考核资金，实行以奖代补，加上生态集镇创建、美好乡村示范点建设。截止目前，全镇共投入资金860余万元。
    6、强化督查，兑现奖惩
    在突击月期间，明确20天完成任务，前三名的工委书记坐红席并给与奖励；后一名的工委坐黄席，工委书记大会表态发言。对21个村考核评比，前五名的村，村书记坐红席并给与奖励，后三名的村村书记坐黄席，大会表态发言。