一是突出强化领导，专人督办。设立了新地乡绩效考评领导小组办公室，全面负责考核督办工作。明确了督查工作责任和要求，实施科级干部、一般干部、村队干部分类考核。　　
        二是突出动态考核，随时督办。结合党委中心工作，定期不定期抽查，抽查结果与年终绩效工作挂钩。
        三是突出及时反馈，整改提高。制定《新地乡绩效考评工作手册》，定期不定期的组织“回头看”活动，查摆问题，把应做的、已做的、未做的一一列举出来，自我对照检查。对落实工作不到位或没有完成限定目标的，及时下发重点工