皇宫镇紧紧围绕农村经济社会发展主题，按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求，大力加强“村官”队伍建设，切实把好选拔、教育和管理关，为推动经济发展、促进和谐提供组织保证和人才支撑。
善于发现人才，把好“选拔培养”关。严格按照选人标准，将善于走群众路线、“双带”能力强、年轻优秀的党员干部选拔为基层党组织负责人，推动优秀社会人才向农村有序流动。坚持多渠道选人用人导向，注重从致富能手、回乡大中专毕业生、转业退伍军人、外出务工返乡的优秀党员等群体中选任用村干部。大力实施后备村干部培养计划，把青年农民致富能手培养成党员，把党员致富能手培养成村干部，建立一支素质优良、结构合理、数量充足、动态管理的农村后备干部队伍，从源头上解决村干部后继乏人问题。      
善于培养干部，把好“教育培训”关。将村干部培训纳入干部教育培训的总体规划，在培训内容上，充分结合村干部队伍建设实际，有针对性地精心选择既突出岗位要求，强化政策法规、党性观念培训，又突出农村工作特点，强化市场经济知识、农村实用技术等方面的培训，着力提高村干部推动发展、维护稳定、服务群众、依法办事的能力。在培训方式上更加注重多元立体，充分利用村级党员活动室、农村党员远程教育网络、镇党校等资源，坚持集中培训与以会代训相结合、课堂教学与现场示范相结合、“走出去”与“请进来”相结合，构建开放互动的培训模式，切实增强教育培训的实效性。
善于管理干部，把好“管理激励”关。全面推行以“规范化、职业化、制度化”为主要内容的村干部“三化”管理机制 ，强化村干部队伍制度建设、思想建设和作风建设，增强村干部勤政为民、克己奉公的自觉性。不断完善村干部管理制度，严格实行绩效考核，坚持用制度管事、管人。对年底考核优秀的村干部，在通报表彰的同时，给予一定的物质奖励，不让老实人吃亏。通过以上措施的实施，让村干部想干事、肯干事、敢干事，促进农村各项事业的发展。