加强领导，确保齐抓共管聚“合力”。上下联动，全力推进后进村整顿建设工作。包抓县级领导深入后进村召开专题会议帮助理清发展思路，共同研究发展办法，协调解决资金、技术、信息等方面的困难，共开展专题会议3次，召开现场办公会8场，解决群众实际困难4件。
建强队伍，确保干事创业有“能力”。选拔政治素质好、工作能力强、有发展潜力的优秀年轻干部担任 “第一书记”。同时要求“第一书记”坚持每周向场党委书记汇报整顿情况，每两个月采取座谈了解、实地察看项目、查看有关记录等方式，对工作进展、项目实施、工作作风、廉洁自律和群众评价等进行全面督查。
抓住关键，确保整顿奏效增“实力”。针对后进村存在支部带头人不强的问题，场党委下派了一名熟悉党务基层工作经验丰富的同志担任村支部第一书记。针对群众和游客反映的村环境卫生状况无法长期保持的问题，新建了环卫垃圾处理设施，成立村委班子分片管理，责任落实到人。
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