为了提高工作效率，改变工作作风，加强机关作风建设，增强全体干部的组织纪律观念和敬业精神，察汗托海牧场“五项制度”创新干部考勤管理，进一步加强了干部管理，促进了全场的工作落实。
一是严格请销假制度。全场机关干部除国家法定假日外，因事需离开工作岗位者，必须严格执行请销假制度，报场绩效办登记备案。各科室主要负责人，请假由分管领导签字、再经场党委书记审批。
二是实行点名签到制。场绩效办实行“轮流值周制”对机关干部每天上下班进行点名签到，过时一律作为迟到、早退。各办公室工作人员外出及时与值周人员联系，注明下村、出差、请假等情况，以备场领导、绩效办公室对干部在岗情况进行督查暗访。
三是推行“一线工作法”。即全场所有干部都将要精力倾注在一线，将工作落实在一线，将问题解决在一线，将工作效果体现在一线。要求场领导干部月下村工作不少于5天，下派工作队干部月下村工作不少于10天。
四是严格执行“三不得”。全体机关干部在上班时间，不得上网玩游戏、聊天、购物和炒股等；不得在会议室下棋和打牌；不得在值班室收看电视节目而影响正常值班工作。绩效办不定时进行抽查，另外，全体干部必须仪表整洁，着装必须得体。
五是考勤结果使用制。全体干部必须按时参加会议，并做好会议记录，无故缺席一次扣2分，迟到每次扣3分。每月定期对全体干部考勤进行通报，将考勤结果作为机关干部年终考核的重要依据。对于无故矿工全年累计超过10天，扣发全年绩效奖励工资；事假超过30天，扣发全年绩效奖励工资；发生以上情况之一的干部，年终还不得评先评优。
通过创新干部考勤管理，以作风转变促提高、促落实、促发展，已成为机关干部的共识。全场呈现出一个集中精力抓学习、齐心协力谋发展、团结向上促和谐的良好发展格局。