一是加“压”。按照年度责任目标，将党建、招商引资、项目建设、生态环境、现代农业、十项民生工程等工作化整为零，按时间节点确立阶段目标，明确责任部门和责任人，通过签订目标责任书，以“目标加压责任，时间加压进度，督察加压落实”。

　　二是促“学”。 本着“干什么学什么”、“缺什么补什么”的原则，按照“目标在效、功夫在能、核心在人”的要求，坚持周一、周五学习日制度不动摇，开展以“学习十八大、党的各项方针政策路线和各项业务知识”为主要内容的学习培训。同时，倡导理论联系实际的学风，把学习成果转化为促进和加强各项工作的指导思想和具体措施，做到学以致用。

　　三是抓“细”。 从制发每一份文件、送发每一篇信息、接听每一个电话，都做到严谨认真、规范有序，细微之处见效率。并结合实际，适时出台了《机关管理制度》，从办公设施维护、文件印制、印章管理、公文传输、用电用水、出勤到岗、办公卫生以及工作用语等细微处都有明确具体的要求。倡导干部从自身做起，从小事做起，争当廉洁自律模范，争做务实重干表率。日常工作，坚持开短会、讲短话、写短文。

　　四是建“考”。结合政风行风评议，目标考核和公务员年度考核，加大对各站的及其工作人员行政效能监察力度，并建立健全效能考核制度。实行“一周一督查，一月一通报，一季一考评”制度，采取平时考核和年度考核相结合的方式，实行动态考核，强化对指标设置、任务分解、日常督查和年终考评的整体掌控，把督查、考核贯穿于全面重点工作的全过程。同时把考核结果作为干部年终考评、奖励惩处、重点任用的重要依据。