一是针对我场确定的重点区域、重点人员，迅速确定集中排查整治重点区域包联领导，同时下派工作队，实行蹲点开展工作。由场主要领导带头深入基层尤其是确定的重点区域进行调研，带头落实领导干部联系宗教活动场所和与宗教人士谈话等制度。目前，全场共确定3名科级领导定点联系清真寺3个，确定联系重点人员3名。
    二是结合基层党员素质提升工程，组织党员干部特别是领导干部开展大走访、大接访，倾听群众意见，反映群众诉求，疏导群众情绪，集中解决群众反映的突出问题。目前，已入户走访群众852户，走访党务工作者13余人次，离退休老干部16人次，慰问困难党员12人次，困难群众56人次。
    三是继续深入开展干部联乡、部门联村、干部联户的“3311工程”。各级干部深入基层一线转变作风，走进田间地头、畜圈禽舍，指导农牧生产，与基层干部和群众一起，积极查找解决发展难题，理清制定科学的发展思路，帮助基层选准致富路子，拓宽农牧民增收渠道，以作风转变和帮扶实效赢得群众的信赖与赞誉。
    四是扎实开展了“干部群众法制观念提升工程”。组织司法、信访、综治、草原、派出所等部门，利用春耕前的农闲时节，集中开展法制宣传教育活动，使干部群众的法律意识明显增强，法律素质得到进一步提高。
    五是做好各党支部的分类界定。针对薄弱村党组织，建立了整改方案，明确目标任务和责任主体，同时积极争取县帮扶单位，在财、物、人等多方面给予帮助，后进党支部的面貌已发生了明显改观。
    六是进一步加强基层综治维稳中心队伍建设，整合派出所、人武部、司法所、民族宗教、治安信息员等力量，做到矛盾联调、治安联防、事件联勤、问题联治、平安联创，确保问题解决在基层，矛盾化解在基层。目前，组建联防队  1支 10 人；配备村治保主任5人，农村“十户长”58 人，护边员 49 人，协警24人，使基层维稳力量得到了进一步加强。
   七是强化流动人口及重点人员的服务和管理。全面落实“四知四清四掌握”工作机制，对流动人口、外来务工人员做到流出流入地双向管控，严防重点人员、危害分子混进其中。推行“以房管人”的流动人口服务管理体制，切实做好重点人员的管控工作，落实周调查、月谈话、季评定制度，通过正面与侧面了解、公开与秘密掌控等手段，对外流的各类高危人员，做到及时告知流入地公安机关进行协助管理，实现了“两头包、双列管”。
   八是集中力量实施了十项重点民生工程：一是投入1000万推进了阿克铁克切新村二期工程；二是投入200万实施村队柏油路覆盖工程；三是投入50万元完成冬牧场草料库建设工程；四是投入90万元，实施特色家禽养殖村建设工程；五是投入210万元实施公共租赁房工程；六是投入60万元实施养殖小区建设工程；七是投入600万完成70幢富民安居房工程；八是投入8万实施70座卫生改厕工程；九投入1万是完成旅游沿线百米文化墙工程；十是投入200万元完成阿克铁克切村级组织活动场所建设工程。