制定了《察汗托海牧场村干部绩效考核办法》；采取班子成员自评、组织考核、群众测评和结果公示的标准化考核流程，对村干部实行量化考核，落实了村干部“双诺双述双评双公示”工作机制。建立了后备干部“三亮”工作制度(亮身份、亮职责、亮承诺)，补充选拔了3名培养对象作为村级后备干部，使村级后备干部队伍达到了15名。积极依托场党校和远程教育平台，采取外出参观学习、岗位锻炼等方式，强化对村班子的教育培训，不断提高村级班子为民办事的能力。创新实施了强班子1＋1工作模式，(场机关驻村工作组成员兼任村党支部副书记和科技副村长)解决了村班子薄弱的问题，提高了村班子的战斗力。建立村干部学历补贴制度，全面开展了村干部学历教育，对3名村干部给予一定的补贴，目前，村干部中专以上学历的有7人，占总人数的63.6%。严格落实了《裕民县驻村干部工作管理暂行办法》，加强了对挂职干部的教育、管理，积极为挂职干部提供必要的办公和生活条件，主动帮助他们解决学习、工作和生活中的实际困难。为他们提供了发挥自身优势的机会和增长才干的平台，同时明确工作任务和要求，给他们压担子、压任务，确保挂职干部把主要精力和时间用于深入基层，在解决实际问题上，使他们得到实实在在的锻炼。今年以来，举办政治理论、法律法规、实用技术等各类培训8(次)，组织观摩活动4次，培训村干部60人(次)，双培双育对象120人（次）。全面落实了党组织的分类界定工作，全场7个党支部中被评定好的有5个，较好1个，一般1个。针对后进党组织，建立了整改方案，同时积极争取县帮扶单位，在财、物、人等多方面给予支持。目前，投入4万元完成了村级活动场所的硬化、美化及办公设备的配套；投入10万完成自来水源头和管道维修工作；投入90万元，新建家禽养殖两用棚圈70个，带动农户养殖火鸡、土鸡等特色家禽30000羽，后进党支部的面貌已发生了明显改观，群众的幸福感也得到了进一步提升。