今年，市地税局进一步转变工作作风，于5月组建了综合业务科，摸准工作主脉，通过建立“两台账”强化了管理，提升了工作效能，促进各项工作的扎实开展。

　　建立工作安排台账。根据科室工作职责特点，建立上传下达工作安排台账，根据自身工作开展情况，每个人及时登录台账，记录工作安排和落实反馈结果，科室考核时通过查验台账，做到工作安排有落实，责任追究有依据，做到事事有安排，件件有回音，彻底解决落实不给力的现象发生。

　　建立整改落实台账。综合业务科承担着执法考核、执法督察等监督、指导职能，负责本局季度考核、地区局半年度考核、自治区局电子考核等反馈问题的督导和整改的落实，通过建立整改台账，及时将整改的问题和结果记录在案，防止整改落实不到位，屡犯者加重责任追究，有效杜绝恶性循环现象发生。