为全面做好2013年年终各项工作考核,近期,裕民县察汗托海牧场党委、管委凝心聚力,攻坚克难,采取四措施确保年度工作任务落实到位。
一是年初任务再明确。以县委、县政府今年下达的各项目标任务为基准,结合年初全场制定的工作任务,进一步转变工作思路,明确工作责任,细化工作举措,每一项工作都明确一名分管领导和具体人员负责,构建人人有担子、个个有压力、工作层层有落实的机制。
二是对照目标找差距。由分管领导对照年初确定的目标任务,对分管工作找薄弱环节、找差距、找工作盲点,查找原因,提出整改措施,拟定年度工作倒计时计划,加足马力,确保工作及时完成。
三是监督落实抓沟通。成立由纪检书记为组长,绩效办工作人员为成员的督查组,围绕完成年度工作目标严格督促落实。同时,各科室、站所加强沟通协调,相互监督、相互支持,努力做到问题及时查出、措施及时落实,确保形成冲刺合力。
四是奖优发劣定措施。对照年初制定的考核目标,严格考核,落实奖惩措施,充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性