今年以来，察汗托海牧场为高场村干部干事精气神，采取健全三个机制的做法，以促进场村干部作风转变。
      一是健全效能建设机制。以加强场村干部管理，落实效能建设八项制度及场村管理各项制度为切入点，严格干部队伍管理，严明工作纪律，严格考勤制度，对安排的工作实行汇报、通报、点评，先进的表扬，落后的批评。
      二是健全工作责任落实机制。把全场年度工作重点、工作任务逐月分解到各村，并根据每名村干部的岗位职责进一步完善考核方案，将工作任务量化到人头，签订完成任务承诺书，实行奖惩相挂钩，确保绩效考核与重点工作，发展任务同实施同分解同考核。
      三是健全督办和考评机制。把日常督查与年终考评相结合，以日常督查为主的考评方式，重视过程管理，重视结果运用，重视重奖重罚。对第一次督查工作任务较差的村在面上通报，第二次督查仍整改不力的，通报批评，并责令限期改进，第三次督查仍处于后进的村，实行责任追究。