费伟华

　　为了优化干部队伍，一些乡镇机关加入了很多新鲜血液，他们有朝气、有创新、有干劲，但是他们大多是从家门到校门再到机关门的“三门”干部，在他们身上或多或少会有些“书生气”。

　　有的连本乡本土的“方言”也说不好，和老乡交谈，让人感到别扭；有的和群众交流把握不住要点，只会说些言之无物的空洞话，或者充当政策“传声筒”作用；有的缺少社会实践经验，碰到矛盾和问题，往往无从着手，“眼高手低”的现象比较明显。这样与群众就有了一定的距离感。　　乡镇干部天天与农民群众面对面，生动形象的群众语言、灵活多样的工作方式、脚踏实地的务实作风，是做好群众工作的基本功。如何让乡镇年轻干部接地气？笔者以为要做好以下四点。　　一要“强培训”。让年轻干部了解基层工作的特点和性质，关心和熟悉“三农”，能沉下心来，尽快进入角色；二要“传帮带”。对于新参加工作的年轻干部，可安排经验丰富、作风踏实的老同志进行“一对一”的帮助和指导，传授农村工作的真本领；三要“压任务”。放手让年轻干部到工作一线去处理一些矛盾和问题，在实践中摸爬滚打，得到锻炼和提高；四要“促成长”。建立激励机制，奖优罚劣，大胆培养和使用有能力有作为的年轻干部，为他们提供脱颖而出的成长空间。