一是健全组织，加强领导。成立新农村建设领导小组，指导各村抓好新农村建设，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、工作人员专门抓、全场干部群众齐参与的工作机制。同时，还分批分次组织场、村党员干部“异地取经”，学习外地新农村建设先进经验，使场村组干部看到了差距和不足，并“对号入座”找准了各自新农村建设的模式，推动了新农村建设的深入开展。
二是以环境整治为突破口，开展环境治理工作。在实际工作中，各村结合实际，建立健全了村庄整洁、美化环境守则、“门前三包”责任制等相关制度。同时，对各村新农村建设情况实行定期不定期地督查。
三是立足实际，科学规划。结合实际，制定下发了新农村建设实施方案，进一步明确了新农村建设的工作任务和工作目标，认真做好重点村建设规划，采取目标化管理的方式推进新农村建设。
四是开展技术进农户、文明评选等活动，不断提高农民素质。聘请专家举办养殖、种植方面的培训班学习，同时，在全场深入广泛地进行了讲文明、树新风系列活动，不断提高了农民的思想道德素质。
五是强化考核。把新农村建设与场包村干部以及村干部年终考核挂钩。在新农村建设工作中踏实、任劳任怨、成效明显的干部予以表彰奖励;对责任心不强、措施不得力、工作成效不明显的将给予通报批评。
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