一是设置关键指标为考核内容。考核内容主要包括组织发动、资金管理、措施落实和绩效情况四个方面，对实施工作内容和流程按节点分解成事项，共设置20个考核事项和相应依据，以实际完成任务的数量、质量指标作为夏秋考核的关键指标。

二是实行按级分步考核。采取“县级自查、市级考核和省级抽查”逐级考核形式考核实际工作，县级对承担作业的重点乡镇和农机服务组织进行自查，市级对所辖县和市辖区进行全面考核，省级组成联合考核组进行抽查考核。

三是采取量化和定性相结合。考核采取量化评分和定性评价相结合方式进行，分四个等次实行百分制评分，对能够量化的指标尽量予以量化，对难以量化、不好操作的考核项目采取民意调查。在量化评分基础上，结合实施效果、社会反映和民意调查等情况进行定性评价，确定“优秀、良好、一般和较差”四个等次，分别形成自查考核意见。

四是将考核结果与下年度指标安排直接挂钩。将考核结果与评先评优、工作奖励和指标建设等有机结合，并作为下一年度安排作业指标和补助资金的主要依据，通过绩效考核促进推进工作有效发展。