近日，有新闻爆出爬庐山要先交门票180元，其余景点还要再收费，究其原因是多个部门管理，导致游客怨声载道。过分看重由门票带来的“门票经济”，最终失去的是大批的游客。就如同招商引资一样，不能将目光聚集到一时的经济收入，忽略长期潜在效益的培养。
    发展经济，离不开前期的硬环境和后期的软环境。规划工业园区发展、打造工业发展基础设施、设立相关职能部门服务客商，都是经济发展的硬环境。没有前期的合理规划，盲目“大干快上”式的卖地、建厂，毫不选择前来投资的工业类型，固然会带来一时经济的繁荣。但由此带来对宝贵土地资源的浪费和对环境生态的污染是不可逆转的。
    “养兵千日，用兵一时。”养好了招商引资的“兵”，就到了用“兵”的时候，除了用好发展的硬环境，就是软环境。只靠一时的宣传、短时经济上的优惠虽然有可能吸引客商，但僵硬的办事观念、拖沓的办事效率，只会变相地逼走企业。只有优化服务、改变观念，变管理为服务，培养适合客商发展的沃土，才能达到“以商招商”的目的。
    “门票经济”之所以要不得，就是因为只重视眼前的利益。招商引资中的“门票经济”更要不得，发展工业、建设园区、形成产业链，不仅是为了短时的经济发展，更是为了长期潜在利益。