11月16日，省农担公司紧紧围绕“奋战四季度，打赢全年目标任务攻坚战”目标，再次召开工作调度推进会。省农担公司党委书记、董事长叶斌主持会议，公司班子成员、高管、全体中层干部出席会议。

　　会议要求公司全员要以不忘初心的坚守和牢记使命的担当，在年度工作最后冲刺阶段，既要全面完成目标任务，又要加强向内发力、加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、业务训练，削减和清除自身作风、能力上的各种“赤字”，把队伍真正锻造成为一支听党指挥、能打硬仗的实施乡村振兴战略的生力军。

　　会议密切联系业务实际，总结四个方面主要内容：

　　一是对照初心使命，努力削减和清除“情怀赤字”。要学深悟透和切实遵循习近平新时代“三农”思想，胸中装着人民，提振干事创业精气神，始终保持为民服务解难题的姿态，脚踏实地，知行合一，让更多新型农业经营主体分享党的利民惠民政策红利。

　　二是对照创新引领，努力削减和清除“能力赤字”。敢于啃科技赋能农村金融的硬骨头，推动“劝耕贷”数据化、智能化向更高水平挺进;敢于进入农村金融创新的深水区，破除传统的路径依赖，以培育成长来改造和引领服务增长，使增长有质量，让成长可持续。

　　三是对照业务扩面，努力削减和清除“发展赤字”。随着“劝耕贷”品牌影响力的扩大，各种社会新期待、主体新需求不断涌现，对公司发展来说，既是发展的新机会又是突破的新瓶颈。开辟新领域、推出新品种、构建新桥段、主导新组合的空间与挑战特别巨大，比如缔结“劝耕贷”农村金融服务联盟、服务村级集体经济发展、有机融入乡村治理的自治法治德治等。

　　四是对照保障有力，努力削减和清除“管理赤字”。公司综合管理的“短板”一直比较明显，也是省委政治巡视整改和主题教育整改的重点之一，“管理赤字”对公司协调发展、规范发展、快速发展的制约越来越明显，必须以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，强化党建驱动力、提升服务保障力、凝聚文化动员力。