一是培育选拔到位。深入开展“双向培养”活动，采取各项有效措施，对确定的32名培养对象进行全面培养。进一步完善了村干部分层量化积分考核工作，通过明确目标、定期分析、落实奖惩，形成了村干部行动有目标，身上有担子，心里有压力，工作有成效的良好机制。
二是教育培训到位。依托场党校对村干部进行了集中培训，系统学习党的基本知识、农业产业结构调整、农村基层党风廉政建设等方面的知识。充分利用辽宁援助有利时节，积极组织村干部到锦州等地学习取经，拓宽了村干部发展经济的视野，增长了带领群众的实质本领。
三是制度管理到位。充分发挥“访惠聚”工作队作用，协调各党支部进一步修订了《三会一课》、《一事一议》《村规民约》等制度，确保各项工作公平、公正、民主。
四是动态考核到位。每半年对村干部的“德、能、勤、绩、廉”进行全面系统的考核。建立了“能者上、平者让、庸者下”的动态用人机制，从而调动和激励了村干部工作的主动性和积极性。
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