李金龙

　　近日，笔者去基层调研，一位村干部在介绍本村工作情况时，谈到成绩和经验如数家珍，但是对于工作中存在的问题，却寥寥数语轻轻带过。同事开玩笑说：“这位干部是个‘喜鹊先生’。”

　　这类“喜鹊先生”主要有以下特征：有的在汇报工作时，只讲成绩，不讲问题，报喜不报忧；有的只想听好的，不想听坏的，在问题面前“掩耳盗铃”；有的对问题不是“揭盖子”，而是“捂盖子”，信奉“大事化小，小事化了”的处事原则。这样的“喜鹊先生”多了，不但会把一些小问题拖成大矛盾，甚至还会腐蚀干部队伍，助长浮夸虚假之风，危害不可谓不深。

　　党员干部充当“喜鹊先生”，是不敢担当、不敢说真话的表现。若是没有讲真话的勇气，担当就无从谈起，也就失去了为官做人之气节。党员干部要敢于面对真问题，敢于反映真情况，有忧报忧，有喜报喜，一是一，二是二，不夸大也不缩小，真正把问题摆在台面上来讲。面对工作***现的问题要大胆指出来，针对同志身上的小毛病要及时扯一把，万不可对问题讳莫如深，甚至文过饰非。

　　问题不可怕，可怕的是没有面对问题的勇气和改正问题的毅力。党员干部要有“从善如流，闻过则喜”的襟怀，对待“逆耳”问题，要积极倾听，虚心接受，认真分析，寻找解决对策，并踏踏实实整改到位。要健全完善干部政绩考核办法，提拔重用敢说真话、作风扎实、真抓实干的干部，让不说真话、爱说好话的“喜鹊先生”没有市场。同时，也要完善监督问责机制，对于迟报、漏报、瞒报和整改问题只“喊在口里”的行为，要追究责任，倒逼形成“敢听真话、敢讲真话”的良好氛围。