一、企业基本情况
哈尔滨华强皮草开发有限公司于2011年5月24日成立,位于丰乐乡春生村大板房屯,企业固定资产投资1.3亿元,企业占地面积7万平方米,其中,综合服务区2万平方米,内设三层接待中心一栋,建筑面积2840平方米,可提供56个标准客房,供150名外地客商食宿;多功能会客厅一处,大小餐厅600平方米;交易大厅1600平方米,可容纳交易摊位420个;独立交易店铺42间1260平方米;冷库400平方米,可储藏毛皮15万张;储藏库500平方米,可储藏毛皮20万张,可提供方便快捷的运输服务。养殖区5万平方米,其中养殖用房2.5万平方米、养殖棚舍2.5万平方米,年可出栏优质种狐3万只、优质种貉5万只、优质种獭兔20万只。
二、企创业历程
2011年,浙江客商薛华女士在巴彦县投资环境和招商政策的吸引下,在丰乐乡政府以诚招商的感召下,来到丰乐乡投资办企,成立哈尔滨华强皮草开发有限公司,实现了当年投资,当年建设,当年投产的发展目标。企业内部机构设置
公司主要有八个职能及一个办公室组成,七个职能部门即:企业策划部、产品研发部 市场开发部、技术指导部、质量安检部、生产销售部、财务部、物流配送。为全县养殖户提供全方位优质服务。公司将陆续建成皮毛加工厂、饲料加工厂、物流开发等配套设施。公司目前是中国东北第一家毛皮交易市场,集皮毛交易、加工、特色养殖、饲料生产、物流开发于一体的综合性企业。企业将最大限度地为广大养殖户和各地企业提供优质、高效、便利的服务,为毛皮交易客商搭建交流合作、互利共赢的平台,对延伸毛皮产业链,促进全县皮毛产业健康发展,增加农民就业,提高养殖皮毛动物的利润空间,带动农民养殖致富具有重大意义。为做大做强丰乐乡特色养殖产业,带动皮草产业发展奠定了坚实基础。
三、创业成功的主要经验和做法
1、强大的组织保障
乡党委、政府成立在全乡范围进行高效运行的领导小组,组长由乡党、政一把手担任,成员由相关职能部门负责人担任。制定发展计划、研究政策措施、及时解决公司在发展中遇到的困难和问题。在乡政府中确定一名业务水平高、责任心强的领导班子成员协调帮助华强皮草发展有限公司的管理等工作,并实行目标管理。坚持自觉遵循毛皮市场经济发展规律运用行处、经济、法律等手段,指导公司有序有效进行建设。
华强皮草开发有限公司拥有自主相对独立的生产经营权、企业策划权和人事管理权。主要担负公司下属各部门、各业务领域的独立化市场运行工作。
公司设总经理一人,副总经理二人,总经理助理一人。按职能管理模式,公司主要由七个职能部门及一个办公室组成,七个部门即:企业策划部、产品研发部,市场营销部,财务监管部,人力资源部,技术指导部,质量安检部。
2、优厚的政策保障
华强皮草开发有限公司是丰乐乡政府招商引资企业,应享受县政府的招商引资各项优惠政策。
养殖业用地、用水、用电政策。特种动物养殖小区和规模养殖场用地属农用地,不征收耕地占用税。养殖小区和规模养殖(包括龙头企业自建的养殖场)用水用电比照农业生产水电费标准执行。
良种补贴政策。对于从国外引进的优良种狐、种貉、种兔,对饲养特种动物的优良种狐、种貉、种兔按组给以良种补贴,以保护和调动养殖场户饲养繁殖优良品种的积极性,提高特种动物生产水平和养殖效益, 要实行冻精繁育特种动物的补贴政策,使之提高狐、貉和獭兔的养殖水平。
加工龙头企业补贴政策。工业和农业结构调整资金、农业综合开发资金应重点支持畜产品加工企业进行技术改造。各类金融机构应扩大贷款规模,对畜产品加工龙头企业的贷款,由县级金融部门直接评估承贷,对新建加工企业的贷款和现有企业的技改新增贷款,县财政按利息的50%给予贴息;对引进和新建的加工企业,前三年免收屠宰检疫费,加工所得收入免征所得税;其食品加工部分的用水用电执行普通工业水电价;对实施投资项目过程中的行政收费给予减免。
实施贷款倾斜。县政府协调农村信用社等金融部门,对从事特种动物模养和畜产品加工的场、区、户,应最大限度提高贷款额度,降低贷款利息,延长贷款期限。
安排培训经费。县政府应将特种养殖培训经费列入财政预算指标,由主管部门统一安排下拨使用,按照每人100元,每年5000人指标给予考虑。
制定奖补政策。对新建养殖小区、规范改造提升养殖场区,畜牧经济合作经济组织建设等给予奖补。对特种养殖发展带动作用强的龙头企业、中介组织、经纪人及贡献突出的科技工作者实行表彰奖励。
在公司内成立“一站式”服务办公室,由税务、工商、畜牧、金融等职能部门,进住公司进行一站式服务。
3、规模化养殖、标准化加工、集团化销售的经营模式。
一是品牌战略。打造“华强皮草”标志品牌;二是示范战略。在企业内建立良种示范园,提供18个良种繁育示范户,供应全县养殖户示范养殖,辐射带动全县各乡镇建立良种扩繁养殖基地; 三是社会化组织体系战略。以农民专业养狐、貂、獭兔合作社为载体,发展“公司+合作社+农户的生产模式,提高全县农民特色养殖的组织化程度;四是科技支撑战略。组建华强科技团队,高薪聘请实用人才,研发新产品、推广新技术。五是为民服务战略。公司成立配送中心,计划把18个乡镇分成6片,每片3个技术员,巡回指导饲养技术,定期送料、送药、诊疗、繁育,企业建全完善特种养殖防疫体系和良种繁育体,直接服务到养户。
4、适宜的气候条件;巴彦区域所属中温带,大陆季风性气候,地理坐标为东经126°45′53″~127°42′16 ″、北纬45°54′28″~46°40′18″,之间。黑龙江省第二积温带上线,年平均气温零上2.9℃,极端最低气温零下40.9℃,全年冻结期145天,土壤冻层深1.5-2米。四季分明,独特的地理环境和温度适合特种动物养殖,并且特种动物皮质优良。
5、充足的饲料资源;巴彦县是粮食生产大县,全县土地面积340万亩,其中玉米种植面积150万亩,可产秸秆225万吨;大豆种植面积140万亩产,产豆皮14万吨;水稻种植面积30万亩,约产稻草7.5万吨,可供全县饲养2亿只特种动物饲用。
6、丰富的劳力资源;全县有农村劳动力27.5万,从事农业生产只有10万人,其余为剩余劳动力。丰乐乡有农村劳动力24126人,从事农业生产只有1.1万人,并且,农民在农闲或每天剩余劳动时间里从事特种动物养殖,劳动力资源非常充足。
7、先进的市场开发理念
企业内设良种繁育园区,供应全县养殖户优良品种;拟在乡镇建立18个良种扩繁养殖基地,建设50个规模特色养殖场;在每个乡镇招聘一到两名推广员,负责本乡镇的特色养殖推广;拟在全县扶植116户基点户(支部书记),优惠价提供良种;公司与养殖户签订保护价收购合同,保护价收购,市场化运作,减少市场波动给养殖户带来的风险,确保养殖户的养殖利益最大化;公司成立配送中心,把18个乡镇分成六片,每片3名技术员,巡回指导饲养技术,定期送料、送药、送诊、送种、送具;随时回收产品。为全县养殖户提供最优质、便捷的上门服务。
8、到位的服务技术指导
一是加强技术培训 ,企业将面向社会招收聘用畜牧兽医专业人才,同时与专业的院校和科研部门联系对乡村畜牧科技人员定期进行培训,乡村畜牧科技人员定期深入养殖户进行现场专业指导和培训使特色养殖得到充分的技术保证。二是大力推广龙头企业+养殖合作社+养殖户等产业化经营形式,实现企业与养殖基地、养殖户紧密连接,互利双赢的运行机制。立足于华强皮草有限公司毛皮交易市场这一交易平台,让养殖户与企业直接对接,减少交易的中间流通环节,使养殖户的效益最大化;采取农户、企业构建利益共享机制,即龙头企业+养殖场、公司+基地+养殖户等形式实现订单生产、保护价收购;生产实行统一供种、统一供料、防疫繁育统一管理,统一销售、统一核算。从而提高特色养殖的组织化程度。对本县确有实际困难的养殖户,可采取先赊销种、具、料、药,待企业回收产品时统一结算的方式,扶持养殖户发展。
四、促进当地社会经济发展和拉动农民致富增收做出突出的贡献
丰乐乡预计在特色养殖小区和哈尔滨华强皮草开发有限公司的辐射和牵动下,5年内实现毛皮交易1000万张,加工企业引进后年可加工毛皮500万张,打造特色养殖专业屯4个,全乡养殖户达1200户,年可出售优质狐、貉、貂优质皮100万张,实现毛皮销售收入4亿元,相当于丰乐乡24万亩土地面积收益的4倍,就地安置剩余劳动力2000人,实现人均收入2万元。等于再造3个丰乐乡;5年内可带动全县特色养殖户达到11000户(占全县总户数的5.25),全县可实现特色养殖销售收入40亿元,相当于巴彦县年粮食销售收入总和的2倍。实现交易税收1.2亿元,加工企业可加工毛皮500万张,实现增殖税收1.4亿元;肉制品加工年可加工1.5万吨,可实现销售收入1亿元,实现税收1400万元,同时可安排剩余劳动力22000人 ;可利用废弃的豆皮稻草等粗饲料5800吨,还可带动全县的餐饮、服务、运输等相关行业的发展。
五、企业的发展构想
1、企业发展目标
华强皮草开发有限公司经过几年发展,将建设“一市、一区、三厂、一中心”即:毛皮交易市场;标准化养殖园区;毛皮加工厂,特种养殖专供饲料加工厂,肉制品加工厂;仓储物流配送中心。预计年可交易毛皮500万张;年可加工各类毛皮500万张;年可加工饲料100万吨;年肉制品加工1.5万吨;年可出栏优质种狐3万只、优质种貉2万只、优质种獭兔20万只,企业拥有固定资产1.5亿元,年创产值6.5亿元,产品远销全国各地,企业集毛皮交易、良种繁育、饲料加工、设备加工、毛皮服装加工,肉食加工、仓储物流为一体,服务功能齐全,产品一流,技术先进,将是东北地区独一无二的珍贵毛皮动物养加销于一体的龙头企业。带动全县毛皮动物养殖达到2000万只,实现养殖收入40亿元,将巴彦县打造成毛皮服装加工基地县、特种饲料加工基地县、珍贵毛皮动物良种繁育基地县、兔制品深加工基地县、毛皮动物养殖专业县、特种动物疫苗生产基地县、全国特色毛皮动物养殖强县,从而成为国内乃至国际知名的毛皮之乡。