吴敏

　　“客随主便”是中华民族的传统礼仪，但干部下乡村调研，却不能总是一句“客随主便”。干部下乡，不是去做客，是为了调查乡村工作***现的各种问题和困难，以便及时解决。因此，干部下乡，就应该真心和农民打成一片，而不是把自己当客人。

　　下乡村“客随主便”有一定的危害性。首先，“客随主便”容易被个别人的“障眼法”所迷惑。下乡干部想了解基层建设存在的问题，却被专门安排到各方面发展都比较好的村庄去；下乡干部要开座谈会，却来了一些善于琢磨领导意图、能说会道的人来报喜。如此这般的调查研究，只能看一些表面现象，听一些浮夸汇报。其次，“客随主便”易给乡村造成干扰。干部下乡调研本来是为了解决困难和问题的，如果做起了“客人”，就会给本来忙碌的乡村增添负担，农民需要热情接待，难免耽误农活或者厂里的工作。

　　喜欢“客随主便”，问题一部分出自调研者自身。要么心懒身懒，下去时就没有想做什么事，只准备走走过场；要么喜欢迎来送往，你好我好大家好，不想多费心思寻访查找问题；要么顾及情面，不敢得罪人，所以不想较真。但是下乡村只有不当客人，不听摆布，求真务实，才能掌握调研的主动权，保证调研的真实度，增强调研的实效性。

　　干部下乡，从一开始就要做足“功课”。下去之前，必须做好准备工作，周密计划，对要达到的目的心中有数；要坚持轻车简从，并且主动向基层乡村的同志说明自己的工作安排和组织纪律，少搞或者不搞层层陪同和群众迎送，不收受任何礼物和土特产品；调研过程中，既要看乡村安排的现场，也要看没有安排的地方，既听干部汇报，也与群众交流，既检查考核优秀的单位，也深入到发展落后、问题较多的地方，既总结好的经验和做法，也要发现问题；调查后，还需认真总结研究，找出切实可行的解决办法。

　　干部下乡，一定要向“客随主便”说“不”，从改进作风入手，密切干群关系，真正为广大农民办实事办好事，让下乡村更有意义，更有收获。